Votre accompagnement EVOL
Vos nouveaux clients
Vos premiers résultats dès la 12ème semaine
Vous sentez qu’il devient plus difficile de gagner de nouvelles affaires, de renforcer vos positions et de vous développer vers les marchés que vous estimez porteurs. Votre détermination des premiers jours est renforcée par l’expérience acquise, mais elle est très exposée à la pression de la concurrence de plus en plus intense ! Alors que faire, comment, et surtout quand le faire ?
Votre chiffre d’affaires provient de quelques clients que vous efforcez de fidéliser. Comment s’adapter aux changements nombreux et de plus en plus rapides ? Les nouvelles technologies, les interlocuteurs habituels partis, les nouveaux concurrents, les clients plus aguerris, les nouvelles attentes à satisfaire… Acteur connu sur votre marché, en tant que chef d’entreprise vous savez que cette situation comporte des risques. Et plus le temps passe, plus ce risque grandit. Conquérir de nouvelles affaire, que ce soit auprès de vos clients actuels ou de vos prospects est l’un des défis que vous voulez précisément relever. Il est temps de passer à l’action.
Pour donner un nouveau souffle à votre entreprise, vous avez déjà des projets en tête. Renforcer votre force de vente, comment la manager et la faire réussir ? Créer de nouveaux services, comment les vendre ? Investir dans la publicité, quels fichiers qualifiés acheter ? Refaire votre site internet, comment le rendre plus « vendeur » ? Vous exprimer sur les réseaux sociaux, lesquels et avec quel contenu ? Bref, ça bouillonne, et il est temps de décider. Le meilleur choix pour vous n’est-il pas celui qui vous fera rapidement gagner de nouvelles affaires ?
Ne rien faire, ne rien tenter serait la seule erreur ! Vous vous dites qu’une démarche structurée serait adaptée à vos enjeux, surtout si elle est centrée sur la conquête à court terme.
L’approche Evol que je vous propose, celle qui va vous connecter à vos prochains clients et les convaincre de vous choisir, s’articule en 3 grandes séquences : nous identifierons concrètement les leviers à actionner sur l’ensemble de votre processus de vente actuel. Ensuite une succession de 6 ateliers ciblés « Vendre » se focalisera sur les objectifs identifiés. Nous poursuivrons par la séquence Accompagnement pour la consacrer exclusivement au déploiement de votre nouvelle démarche de vente et à son adaptation permanente à votre environnement.
Je vais donc vous accompagner à partir des situations réelles que vous vivez, en me polarisant à vos côtés sur les résultats à atteindre. Ensemble nous déterminerons dès le départ les indicateurs de succès de votre accompagnement.
L’efficacité de l’approche EVOL repose à la fois sur les résultats que vous obtiendrez, et sur la valeur créée par les méthodes acquises que vous amplifierez pour développer votre entreprise
Voici votre accompagnement détaillé EVOL :
Etape 1 : votre état des lieux
– session 1 : de vos atouts et de vos difficultés
– session 2 : de votre démarche de vente actuelle
– session 3 : de vos avantages concurrentiels
– session 4 : de vos objectifs
Etape 2 : en action à la conquête de vos nouveaux clients
– session 5 : vos premières actions commerciales
– session 6 : vos premiers échanges réels avec vos cibles
– session 7 : vos premières propositions de services
– session 8 : vos premières négociations
– session 9 : vos premiers contrats
Etape 3 : la mesure de vos premiers succès
– session 10 : le bilan de nos résultats
– session 11 : le bilan de nos apports
– session 12 : vos perspectives